3-й модуль Бизнес-курса МОСТ Елены Мостовой
Каждый руководитель HR-команды должен уметь:
- Создавать необходимые изменения
- Внедрять созданные изменения
- Адаптировать изменения
- Оценивать изменения
Если вы HR-D, который хочет прокачать свои навыки в области управления изменений приглашаем Вас 07.12.2019 с 10:00-18:00 на 3-й модуль Бизнес-курса МОСТ (8 часов):
Роль НR-D во внедрении изменений компании.
Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал на этапе изменений.
Пошаговая методология.
Цель модуля:
- Научить HR-D использовать инструменты управления изменениями для внедрения позитивных изменений в Компании
- Сформировать навык проектирования и внедрения изменений в своих командах/компаниях.
Программа модуля:
- Роль НR-D при внедрении изменений компании.
- Что такое изменения и что значит ими управлять? И зачем вообще управлять изменениями? Почему эта тема так актуальна и важна для HR-руководителя. Модель
- Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал HR-руководителю на этапе изменений.
- Чем мы рискуем при проведении изменений? Виды рисков. Инструменты управления рисками. Сценарное планирование.
- КАК это сделать? Пошаговый Алгоритм внедрения изменений.
- Противодействие изменениям и способы его преодоления. Как сделать так, чтобы изменение «прижилось».
- Варианты просчета сценариев внедрения.
- Проработка в группах одного или нескольких наиболее частых изменений, внедряемых HR-рами.
И много-много кейсов от практикующего тренера, нетворкинга и приятная атмосфера в кругу целеустремленных, сильных, амбициозных людей, которые стремятся расти профессионально, развиваться и быть конкурентно-ориентированным в своем кругу. Быть лучшим в своем окружении!
Выбираем модули или весь курс и регистрируемся!!!
Регистрация по ссылке: www.bit.do/e4Anw
Возможна оплата частями и по модульно!
Полная программа Бизнес-курса МОСТ: www.bit.do/fjxPF
Телефоны : (095) 669 33 20, (097) 417 69 70, (093) 770 55 70 , (057) 756 43 77