3-й модуль Бизнес-курса МОСТ Елены Мостовой

Каждый руководитель HR-команды должен уметь:

1. Создавать необходимые изменения
2. Внедрять созданные изменения
3. Адаптировать изменения
4. Оценивать изменения

Если вы HR-D, который хочет прокачать свои навыки в области управления изменений приглашаем Вас 07.12.2019 с  10:00-18:00 на 3-й модуль Бизнес-курса МОСТ (8 часов):

Роль НR-D во внедрении изменений компании.
Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал на этапе изменений.
Пошаговая методология.

Цель модуля:

• Научить HR-D использовать инструменты управления изменениями для внедрения позитивных изменений в Компании 
• Сформировать навык проектирования и внедрения изменений в своих командах/компаниях.

Программа модуля:

• Роль НR-D при внедрении изменений компании. 
• Что такое изменения и что значит ими управлять? И зачем вообще управлять изменениями? Почему эта тема так актуальна и важна для HR-руководителя. Модель 
• Как адаптировать, сохранять и мотивировать персонал HR-руководителю на этапе изменений. 
• Чем мы рискуем при проведении изменений? Виды рисков. Инструменты управления рисками. Сценарное планирование.
• КАК это сделать? Пошаговый Алгоритм внедрения изменений. 
• Противодействие изменениям и способы его преодоления. Как сделать так, чтобы изменение «прижилось». 
• Варианты просчета сценариев внедрения. 
• Проработка в группах одного или нескольких наиболее частых изменений, внедряемых HR-рами.

И много-много кейсов от практикующего тренера, нетворкинга и приятная атмосфера в кругу целеустремленных, сильных, амбициозных людей, которые стремятся расти профессионально, развиваться и быть конкурентно-ориентированным в своем кругу. Быть лучшим в своем окружении!
Выбираем модули или весь курс и регистрируемся!!!

Регистрация по ссылке: www.bit.do/e4Anw

Возможна оплата частями и по модульно!

Полная программа Бизнес-курса МОСТ: www.bit.do/fjxPF

Телефоны : (095) 669 33 20, (097) 417 69 70, (093) 770 55 70 , (057) 756 43 77