Спиральная Динамика для HR-а. Как работать в стиле фьюжн?
Мир меняется и уже изменения — это наше постоянство. Мы знаем, что сопротивляться изменениям бесполезно, а направить их в нужное русло — сложно. Сложно, но нужно!
И кому, как ни HR-у нужно понимать уровень развития компании сегодня? И кому, как ни HR-у предстоит стать «агентом изменений» в команде, сформировать и создать командные ценности, единый способ мышления?
SourceIT приглашает тех, кто:
- экспериментирует, ищет что-то новое в стилях, подходах, методах и инструментах развития команды, стремится к синтезу идей и результатов;
- не боится импровизировать при выборе и обосновании своих решений.
SourceIT предлагает не останавливаться на том, что вы уже используете, а обогатить свой арсенал полезных знаний и практик моделью Спиральной Динамики. Эта концепция эффективна для анализа уровня развития компании, ее корпоративной культуры и доминирующих ценностей, определения адекватных способов управления, обучения и мотивации сотрудников.
На HR Party мы:
- разберемся, что такое модель Спиральной Динамики, почему она так широко используется сегодня
- поговорим о ценностях людей и организаций, о том, что HR может с этим сделать и как организовать процесс внутрикорпоративного планирования, как повлиять на изменения, поискать «свой подход» к каждому сотруднику
- попробуем определить какого цвета ваша компания
- обсудим, какие дальнейшие шаги можно совершать для того, чтобы приводить компанию к желаемому состоянию
- узнаем как это «работать в стиле фьюжн» и, конечно же, поиграем, пообсуждаем, покреативим, в общем, разомнём мозги
В итоге вы получите знания об инструменте, который даст возможность:
- оценить ключевые особенности вашей компании решить вопросы мотивации и лояльности максимально эффективно;
- сделать коммуникационный процесс понятным и взаимовыгодным;
- выстроить HR-политику, основанную на ценностях, обеспечивающих развитие компании.
А также узнаете об одном из новых (гарантируем, что Вы о нем еще не слышали) подходе в управлении и планировании, который содержит практические инструменты и учитывает важнейшие факторы развития бизнеса.
И помните, что никогда не поздно и всегда полезно:
- определиться с тем, как именно нам предстоит развивать бизнес;
- какие подходы применять, какие ценности развивать, какие инструменты использовать;
- запастись новыми знаниями, которые с успехом можно будет применить на практике;
- набраться энергии от новых смыслов и новых эмоций.
Спикер: Наталья Таран — совладелец и директор компании BI-vers. Профессиональный управленец, топ-менеджер. Организационный консультант. Тренер проектов B-School, GO WOMEN и D&L. В арсенале Натальи ни один проект внедрения изменений и обучения персонала. Темы лидерства, коммуникаций и креативности — её конёк.
Где и когда? 19 мая в 19:00
По адресу: Source IT Space, пер. Театральный, 4, 3 этаж.