Резюме Фінансовий директор

1

Б

ОРИС

Р

АШМАН

Кандидат

економічних

наук

, MBA

Київ

,

Україна

| Показати контакти | *********************** | linkedin.com/in/borys-rashman-8368514

Фінансовий

менеджмент

,

стратегічне

планування

Управлінський

облік

|

Податковий

облік

|

Фінансовий

облік

(

МСФЗ

) | CF

планування

|

Бюджетування

|

Платіжні

системи

| Amazon

П

РОФЕСІ ЙНИЙ

ПРОФІ ЛЬ

CFO

з

досвідом

25+

років

в

великих

міжнародних

та

українських

компаніях

Орієнтований

на

результат

фінансовий

фахівець

з

25-

річним

прогресивним

досвідом

у

фінансовому

менеджменті

,

бюджетуванні

,

плануванні

та

звітності

в

різних

галузях

.

Досвід

у

звітності

на

основі

МСФЗ

(IFRS),

фінансовому

моделюванні

та

оптимізації

процесів

.

Підтверджений

досвід

розробки

та

впровадження

систем

управлінської

звітності

,

координації

фінансових

операцій

між

кількома

бізнес

-

підрозділами

та

фінансового

планування

.

Висока

кваліфікація

у

координації

фінансових

результатів

компаній

,

що

входять

до

холдингу

,

у

відкритті

банківських

рахунків

та

у

роботі

з

персональними

банкірами

та

контролюючими

органами

.

К

ЛЮЧОВІ

КОМПЕТЕНЦІ Ї

Бухгалтерський

облік

(

фінансовий

,

податковий

,

управлінський

) –

побудова

відносин

(

банки

,

команда

,

клієнти

,

постачальники

) –

розвиток

бізнесу

–

управління

проектами

–

Командне

лідерство

та

наставництво

–

банки

(AML,

KYC,

комплаєнс

тощо

) –

інвестиційні

стратегії

та

управління

– due diligence –

управління

грошовими

потоками

–

короткострокове

та

довгострокове

планування

–

лідерство

–

інвестиційні

стратегії

–

звітність

–

платіжні

системи

- B2B

та

D2C

продажі

– e-commerce - Amazon

Н

АВИЧКИ

•

Стратегічне

фінансове

лідерство

•

Планування

та

розподіл

капіталу

•

Консолідація

кількох

організацій

•

Управління

ефективністю

та

ключові

показники

ефективності

(KPI)

•

Бюджетування

та

прогнозування

•

Злиття

та

поглинання

•

Відносини

з

радою

директорів

та

зацікавленими

сторонами

• ERP

та

контроль

системи

•

Управління

проектами

• Due Diligence

•

Інвестиційна

стратегія

та

управління

•

Корпоративне

управління

•

Управління

ризиками

та

дотриманням

вимог

•

Операційна

ефективність

•

Управління

грошовими

потоками

та

казначейством

•

Стратегічні

партнерства

та

альянси

•

Банки

(AML, KYC, compliance,

тощо

)

•

Звітність

та

аналіз

P&L, BS, CF

та

податкові

звітності

•

Розвиток

бізнесу

•

Платіжні

провайдери

(

платіжні

системи

)

• e-commerce, B2B, D2C, Amazon

П

РОФЕСІ ЙНИЙ

ДОСВІ Д

R

EAKIRO

H

OLDING

(

виробництво

і

торгівля

) –

Кіпр

,

Польща

,

Чехія

,

Україна

Червень

2017 –

Березень

2026

www.cbdreakiro.com, (http://www.cbdreakiro.com,/)

www.cbdreakiro.co.uk (http://www.cbdreakiro.co.uk/)

,  (http://www.cbdreakiro.co.uk/)

www.cbdreakiro.de (http://www.cbdreakiro.de/)

Group CFO 

• 

Побудував

та

масштабував

фінансові

операції

від

 «

нуля

» 

до

річного

обороту

понад

 10 

млн

євро

, 

впровадивши

надійні

процеси

управління

грошовими

потоками

та

казначейства

, 

що

сприяли

міжнародній

експансії

та

операційному

зростанню

. 

• 

Керував

ініціативами

зі

залучення

коштів

на

загальну

суму

понад

5 

млн

євро

, 

оптимізував

розподіл

власного

капіталу

та

боргу

, 

покращив

рентабельність

інвестицій

на

 18% 

та

забезпечив

відповідність

цілям

акціонерів

. 

• 

Керував

та

розвивав

команду

з

фінансів

та

бухгалтерського

обліку

, 

що

складалася

з

понад

 60 

співробітників

у

кількох

країнах

, 

впроваджуючи

ключові

показники

ефективності

(KPI) 

та

стандарти

управління

, 

що

зменшили

кількість

помилок

у

звітності

на

 40% 

та

покращили

своєчасність

управлінської

звітності

. 

• 

Створював

та

керував

корпоративними

структурами

у

чотирьох

європейських

юрисдикціях

, 

включаючи

реєстрацію

компаній

, 

відкриття

банківських

рахунків

, KYC, 

дотримання

вимог

та

подання

нормативних

документів

, 

що

забезпечувало

вихід

на

ринок

. 

• 

Контролював

впровадження

ERP 

та

фінансових

систем

, 

покращуючи

ефективність

звітності

для

кількох

структур

на

 35% 

та

підвищуючи

точність

даних

для

прийняття

рішень

керівництвом

. 

2 

• 

Надавав

практичну

фінансову

інформацію

генеральному

директору

та

раді

директорів

, 

підтримуючи

стратегічні

інвестиційні

рішення

, 

які

збільшили

прибуток

на

 12% 

та

оптимізували

використання

оборотного

капіталу

на

 1,2 

млн

євро

. 

· 

Проходження

обов

'

язкового

аудиту

 (3 

позитивні

результати

аудиту

) 

· 

Моніторинг

бізнес

-

показників

, 

встановлення

коригувальних

заходів

та

підготовка

детальних

звітів

для

управлінської

команди

· 

Дослідження

можливостей

отримання

доходу

, 

аналіз

внутрішніх

операцій

та

визначення

напрямків

для

скорочення

витрат

та

покращення

процесів

· 

Організація

та

робота

за

платіжними

системами

та

 Amazon

P

ULSE 

G

ROUP

–(

маркетингове

та

аутсорсингове

агентство

№

1 

в

Україні

), 

Київ

,

Україна

вересень

 1996-

червень

 2017 

www.pulse.ua (http://www.pulse.ua/)

Фінансовий

директор

групи

 (

Вересень

 2000 – 

червень

 2017)

· 

Забезпечував

фінансове

керівництво

маркетинговою

та

аутсорсинговою

агенцією

№

1 

в

Україні

, 

забезпечуючи

зростання

річного

доходу

з

 3 

млн

євро

до

 15 

млн

євро

протягом

 17 

років

, 

зберігаючи

при

цьому

середню

операційну

рентабельність

понад

 20%. 

• 

Керував

фінансовими

та

бухгалтерськими

операціями

для

кількох

підрозділів

, 

забезпечуючи

своєчасну

звітність

для

понад

5 

бізнес

-

підрозділів

, 

точне

бюджетування

та

консолідоване

прогнозування

, 

що

зменшило

накладні

витрати

на

 10%. 

• 

Співпрацював

з

виконавчим

керівництвом

для

перевищення

цільових

показників

бізнес

-

плану

на

15–20%, 

покращуючи

прибутковість

та

операційну

ефективність

завдяки

прийняттю

рішень

на

основі

даних

. 

• 

Ініціював

та

реалізував

стратегічні

фінансові

проєкти

, 

принісши

понад

 1 

млн

доларів

чистого

річного

прибутку

, 

включаючи

оптимізацію

витрат

, 

редизайн

процесів

та

комерційну

реструктуризацію

. 

• 

Консультував

генерального

директора

та

раду

директорів

щодо

рішень

щодо

злиттів

та

поглинань

та

розподілу

капіталу

, 

керував

комплексною

перевіркою

та

інтеграцією

для

придбань

вартістю

від

 2 

до

 5 

млн

євро

, 

збільшуючи

частку

ринку

та

потоки

доходів

. 

· 

Створював

та

розвивав

відділ

зв

'

язків

з

громадськістю

. 

· 

Перевіряв

усі

офіційні

фінансові

, 

кадрові

та

ІТ

-

проекти

. 

· 

Керував

нарахуванням

та

виплатою

заробітної

плати

для

команди

з

понад

 1700 

осіб

Керівник

проектів

 (

вересень

 1996 – 

вересень

 2000)

• 

Керував

фінансовим

плануванням

та

рухом

грошових

коштів

ʼ

для

понад

10 

великих

проектів

, 

координував

платежі

постачальникам

та

дебіторську

заборгованість

для

підтримки

 100% 

своєчасного

виконання

та

ліквідності

операційної

діяльності

на

суму

понад

 2 

млн

євро

. 

• 

Координував

розгортання

телекомунікаційних

та

ІТ

-

рішень

у

 5 

офісах

, 

покращуючи

надійність

системи

на

 30% 

та

операційну

масштабованість

для

виконання

кількох

проєктів

. 

• 

Керував

тендерними

пропозиціями

на

суму

понад

 5 

млн

євро

, 

оптимізував

моделі

ціноутворення

, 

документацію

щодо

відповідності

та

взаємодію

із

зацікавленими

сторонами

, 

що

призвело

до

збільшення

кількості

успішних

продажів

на

 45%. 

• 

Керував

рекламними

кампаніями

з

бюджетами

понад

500 

тис

. 

євро

на

рік

, 

керував

термінами

та

ключовими

показниками

ефективності

(KPI) 

для

досягнення

25% 

зростання

генерації

лідів

та

15% 

зростання

залученості

клієнтів

. 

• 

Надавав

стратегічну

операційну

та

фінансову

аналітику

, 

виявляв

неефективність

процесів

та

впроваджував

покращення

, 

що

знизило

витрати

проєкту

на

 12% 

та

збільшило

загальну

прибутковість

проєкту

на

 150 

тис

. 

євро

на

рік

. 

О

СВІ ТА

Кандидат

економічних

наук

|

Вересень

2016 - 

Липень

2018 | 

Національний

економічний

університет

, 

Київ

, 

Україна

Магістр

ділового

адміністрування

|

Вересень

2000 - 

Липень

2002 | 

МІМ

Київ

(

Міжнародний

інститут

менеджменту

, 

Київ

 - 

Женева

)

Магістр

математики

та

кібернетики

|

Вересень

 1983 – 

червень

 1990

|

Київський

національний

університет

ім

Т

.

Г

.

Шевченко

М

ОВИ

Англійська

 (

вільна

) | 

Російська

 (

вільна

) | 

Українська

 (

Рідна

)