АКАДЕМИЯ HRD — это:
— 15 уникальных модулей;
— 120 часов обучения;
— 11 тренеров HR-экспертов;
— 42 актуальных кейса;
— 4 удобных пакетных предложения;
— 2 СБ в месяц занятия
Для кого:
HR-директоров, менеджеров по персоналу, рекрутеров, которые:
—стремятся перейти на новый уровень профессионального и личностного развития, артистично используя HR-инструменты для непревзойденного звучания;
—готовы вносить свой вклад в системное развитие компании, выделяясь мелодичным соло из общего бизнес-оркестра;
—ориентированы на комплексный подход к HR-функционалу, оставаясь при этом лейтмотивом всей симфонии.
Программа тренинга:
1. Методы оценки персонала: описание, сфера применения, возможности и ограничения, объективность.
2. Эффективность применения различных инструментов оценки (тестирование, оценка 360, оценка по ценностям, модель компетенций ит.д.). Примеры применения различных методов оценки.
3. MBO — система управления по целям, постановка целей. Оценка результатов.
4. Сбалансированная система показателей (BSC).
5. Все «за» и «против» внедрения KPI.
6. Виды KPI.
9. Как сбалансировать систему KPI и сделать так, чтобы она работала на основную бизнес-цель.
10. Система KPI на примере отдела продаж (разрабатываем вместе и сравниваем с опытом компаний).
11. Когда стоит связывать KPI с вознаграждением. KPI для HR — примеры, практика.
Тренер:
Екатерина Кожушко, HRD компании Promodo.